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為深入扎實(shí)抓好安全與管理工作，根據(jù)集團(tuán)“思想交流活動(dòng)”要求，成功通航圍繞近期經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，于3月5日下午，在集團(tuán)三樓會(huì)議室圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理與重點(diǎn)工作推進(jìn)召開了“思想交流會(huì)”。會(huì)議由總經(jīng)理王歡主持，公司經(jīng)營(yíng)班子成員和各部門部長(zhǎng)參加了會(huì)議。

總經(jīng)理王歡在本次思想交流會(huì)上傳達(dá)了局方相關(guān)傳真電報(bào)內(nèi)容和長(zhǎng)治市安全管理工作會(huì)議精神。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況，部署了近期重點(diǎn)工作，對(duì)應(yīng)急救援執(zhí)勤和安全管理工作做了重點(diǎn)布置。他還針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理和降本增效實(shí)際，對(duì)公司管理中存在的內(nèi)控制度不健全的問題，分門別類的細(xì)化了任務(wù)，進(jìn)行了工作分工。與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際做了思想與工作交流匯報(bào)。

會(huì)議指出，今年以來，公司經(jīng)營(yíng)管理工作按部就班開展，取得了很大成績(jī)，但受省內(nèi)通航發(fā)展形勢(shì)影響，經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，還需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高飛機(jī)使用率，補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作有序開展。

會(huì)議要求，在應(yīng)急救援方面，各機(jī)組要嚴(yán)格落實(shí)好執(zhí)勤備勤規(guī)定，嚴(yán)格按新的巡護(hù)流程開展巡護(hù)作業(yè)；要加強(qiáng)機(jī)組能力建設(shè)，重點(diǎn)是要抓好絞車手、救生員與機(jī)組的聯(lián)合訓(xùn)練、演練，培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍；要加強(qiáng)裝備維護(hù)能力建設(shè)，不但要保證飛機(jī)的完好率，還要保證吊桶、絞車、衛(wèi)星電話、網(wǎng)袋等應(yīng)急救援裝備的性能良好，做好隨時(shí)出動(dòng)的準(zhǔn)備工作。在重點(diǎn)工作方面，要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌，做好霧霾與臭氧治理的作業(yè)研究，抓好各項(xiàng)規(guī)章的落實(shí)，盡快推進(jìn)新資質(zhì)與能力的申請(qǐng)，并保證各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、同步開展。在公司運(yùn)營(yíng)方面，要嚴(yán)格落實(shí)好新的內(nèi)控流程，細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算，分析公司經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，落實(shí)好降本增效要求；要抓好新制度的制定與研究工作，制定出一整套符合公司經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)際的內(nèi)控制度，保證各項(xiàng)工作有序開展，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

郭總?cè)�程參加了本次�?huì)議，他要求大家，一是要在前期制定的內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，再細(xì)化本次梳理出的各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好宣貫和教育，督導(dǎo)大家守好“紅線”和“底線”；二是抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)，財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真梳理經(jīng)營(yíng)情況，做好單機(jī)成本核算，謀劃好降本增效工作；三是要統(tǒng)籌好重點(diǎn)工作，根據(jù)市場(chǎng)開拓情況，科學(xué)籌劃好機(jī)務(wù)維修、航材籌備、后勤保障等工作，保證作業(yè)任務(wù)的順利開展；四是要提高服務(wù)意識(shí)，機(jī)組人員要保持良好的精神面貌，科學(xué)制定飛行作業(yè)計(jì)劃，按客戶的要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成備勤和作業(yè)任務(wù)；五是要從嚴(yán)管理，做到“向管理要效益，向管理要安全”，確保“依法治企，合規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念的落實(shí)。