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7月13日上午，集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人深入成功通航進行調(diào)研，并在集團三樓會議室組織召開了調(diào)研工作會。會議由集團獨立董事主持，成功通航總經(jīng)理王東華及經(jīng)營班子成員參加了會議。

會上，成功通航總經(jīng)理王東華圍繞上半年經(jīng)營完成情況、審計整改、黨建工作、現(xiàn)存在困難和解決措施等方面工作進行了匯報，成功通航經(jīng)營班子成員圍繞自身分管工作作了補充。集團審計部部長田迎春就近期對成功通航審計整改提出了具體的要求；集團資產(chǎn)財務(wù)部部長趙毅、集團黨辦主任申雷明就成功通航財務(wù)管理以及黨建工作提出了具體的建議。

集團黨委書記陳建法在調(diào)研中對成功通航提出了四點要求，一要加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力；二要強化制度管理、職業(yè)素養(yǎng)，必須盡早具備和快速適應(yīng)通航產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的速度及能力；三要建立健全通航運行規(guī)范，確保通航安全運營；四要盡快成立成功通航支部，開展黨務(wù)工作，使每位黨員在各自崗位上充分發(fā)揮帶頭作用及引領(lǐng)示范作用，從而提升通航團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力和組織力。

集團常務(wù)副總裁馬帥在調(diào)研中講了話。他就成功通航未來發(fā)展用“方向大、前景好”六個字作了精準(zhǔn)概括。同時，他還運用《孫子兵法》闡述了“道、天、地、將、法”五大要素。對于成功通航來說，“道”就是指機遇，成功通航行業(yè)前景好，未來有足夠的發(fā)展空間。“天”是指天時，成功航空目前發(fā)展形勢較好，市場前景大。“地”是指自己的條件，成功通航裝備水平高，人工影響天氣、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好。“將”則代表團隊，加強團隊建設(shè)。“法”是代表規(guī)矩、規(guī)范，成功通航要建立健全制度管理。目前，成功通航已經(jīng)掌握并具備了“道、天、地”三大要素，今后要努力做好“將、法”兩大要素，抓住山西省“項目為王”的機會，超常規(guī)思維、超前通盤謀劃，拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)、開辟新領(lǐng)域市場，定目標(biāo)、想辦法，厚積薄發(fā)。他在講話最后強調(diào)，集團財務(wù)部門要加強對成功通航財務(wù)工作的指導(dǎo)，審計部門要繼續(xù)監(jiān)督審查成功通航財務(wù)等方面的工作，為成功通航下一步工作有序進行提供保障。

成功通航分管領(lǐng)導(dǎo)、集團獨立董事作了表態(tài)發(fā)言，成功通航將嚴(yán)格按照集團領(lǐng)導(dǎo)要求，不講任何理由，全力以赴進行審計整改，積極落實各項基礎(chǔ)工作，科學(xué)確定未來發(fā)展目標(biāo)及方向，并進一步對照成功通航今年上半年經(jīng)營情況、黨建執(zhí)行情況、審計整改情況進行詳細地分析。同時還針對成功通航目前狀況提出了下一階段主要四項工作：一要完善制度建設(shè)；二要明確發(fā)展目標(biāo)；三要抓好安全；四要加強團隊協(xié)作，確保年度經(jīng)營指標(biāo)順利完成。