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1月15日，成功通航在集團總部四樓會議室召開了2018年年度工作會議暨2019年工作任務布置會。成功集團總裁、成功通航董事長馬國利和集團副總裁陳建法出席會議并分別講話對成功通航工作作出了重要指示，成功通航全體員工參加了會議。

成功通航總經(jīng)理王東華在會上作了《成功通航年度工作報告》。在2018年，成功通航在董事會的正確領導下，實現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤總額的“雙豐收”。2019年的工作思路是：緊緊抓住政策福利，借勢發(fā)力，銳意進取，創(chuàng)新運營模式，加強安全管理，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極開拓市場，努力向一流通航企業(yè)大步邁進。

成功通航副總經(jīng)理吳建生、原振國分別作了《飛行工作報告》和《機務維修工作報告》。財務總監(jiān)馮若凡針對財務工作實際，就推動成功通航財稅制度合理規(guī)范提出了具體的要求。

此次會議還根據(jù)交通部修改的11部重要民航法規(guī)進行了集中解讀和培訓。同時依據(jù)《年度人才培養(yǎng)計劃》，為晉升機長的2名飛行員、晉升教員的1名飛行員舉行了晉升儀式，其宗旨是鞭策和激勵相結(jié)合，進一步增強廣大員工的榮譽感和立足崗位、建功立業(yè)的意識。

成功集團副總裁陳建法圍繞成功通航的發(fā)展思路、內(nèi)部管理、市場拓展、人才培養(yǎng)、節(jié)流增效和樹立正確服務態(tài)度等六個方面的問題作了重要講話，他在深入分析目前國家、通航市場和成功通航形勢的基礎上，提出了成功通航目前存在的突出問題和不足，并提出了具體的解決措施和方案。他指出，2019年，成功通航站在了通航發(fā)展的風口浪尖上，期望全體員工更加緊密的團結(jié)起來，順應時代潮流，搶抓發(fā)展機遇，勇于開“疆”拓“土”，用永不懈怠的勇氣和堅強的意志，以實干成就夢想、用奮斗續(xù)寫輝煌，努力將成功通航推上一個新的臺階。

成功集團總裁、成功通航董事長馬國利在會上講話并作出三點重要指示。一要牢固樹立創(chuàng)新意識，弘揚敢想敢干的追夢精神，主動尋找和開拓市場，把通航做大做強；二要牢固樹立危機意識，整合內(nèi)外部資源，用前瞻性的目光，爭取通航更大的發(fā)展空間；三要牢固樹立人才意識，培養(yǎng)新力量，為成功通航的發(fā)展壯大提供強大的人才支撐。